隨著黃金周臨近，旅游行業(yè)已經(jīng)開啟“搶人”大戰(zhàn)。貴州省A級旅游景區(qū)針對境內(nèi)外全體游客實施門票五折優(yōu)惠政策；江蘇蘇州近期推出面向全國游客的“1元游園林”活動，使用范圍涵蓋虎丘、留園、拙政園等14個蘇州知名園林景區(qū)。憋了大半年的旅游商家紛紛推出多重優(yōu)惠活動，提前打響游客“爭奪戰(zhàn)”。

 今年年初，疫情突如其來，旅游、餐飲、交通運輸?shù)刃袠I(yè)，因疫情導(dǎo)致群體性需求收縮。但隨著疫情在國內(nèi)得到有效控制，消費正在復(fù)蘇。今年“五一”小長假，國內(nèi)旅游市場平穩(wěn)有序，旅游收入475.6億元；2020年的國慶節(jié)，又遇上中秋節(jié)，假期長達(dá)8天，長途游或?qū)⒊蔀闊狳c。

 8天假期，是旅游行業(yè)復(fù)蘇的又一個“良機”，各地景區(qū)“搶人”的原因也在于此。但重中之重，依然是疫情防控。景區(qū)門票打折、“一元游園林”、免費開放等，不等于可以隨意進(jìn)入景區(qū)。在疫情防控常態(tài)化之下，游客依然要按防控要求進(jìn)入景區(qū)，比如，為了控制人流量，需要網(wǎng)上預(yù)約，配合景區(qū)做好入園健康檢測等工作。同時，景區(qū)也需要充分利用智慧平臺，統(tǒng)籌指揮景區(qū)各項管理和游客接待工作。

 此外，隨著消費升級，“旅游+”正在成為新常態(tài)，旅游產(chǎn)業(yè)正在打造全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品，門票收入在整個旅游產(chǎn)業(yè)鏈的排位也將漸漸靠后，而這個“+”的份量越來越重。與其說國慶假期是檢驗文化旅游恢復(fù)程度的又一個重要窗口，倒不說，旅游行業(yè)近十個月的“孕期”，也將分娩出一個新生兒。比如，蘇州的“姑蘇八點半”，就開設(shè)了江南小劇場，除了常見的評彈、昆曲、滑稽戲等傳統(tǒng)劇目，還有當(dāng)下新興的運用聲光電等技術(shù)、讓年輕人喜聞樂見的沉浸式感官體驗劇等，不進(jìn)景區(qū)也能“游”，游客從“過路客”變成“過夜客”，“+”出了增加行業(yè)經(jīng)濟收入的新渠道。

 從這個角度來看，各地的景區(qū)免費開放、打折半價或許只是一個引子，更重要的旅游內(nèi)容是在逛、購、吃、住、感等必不可少的項目上。比如，浙江杭州的“數(shù)字旅游”，借助了杭州城市大腦中的“旅游大腦”功能，能讓游客方便快捷地預(yù)定，吃喝玩樂，一鍵搞定?？梢?，一方面景區(qū)人游量控制，門票打折等確實減少了旅游收入，但同時文旅融合等新的品牌項目出來，讓游客有了更多的新鮮感，這也是旅游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的落地實踐，游客不僅僅是打卡留念，也能停下腳步好好體驗，被延遲的消費不僅拉動，更能“擴容”。

 旅游行業(yè)更有內(nèi)涵的復(fù)蘇，是借此將“旅”和“游”轉(zhuǎn)型升級，在疫情防控常態(tài)化之下，打造出一個新的產(chǎn)業(yè)鏈，這才是旅游行業(yè)高品質(zhì)的復(fù)蘇、高質(zhì)量的發(fā)展。我們相信，今年8天的假期，除了人氣火爆、疫情防控有序，還有更多優(yōu)質(zhì)的文旅產(chǎn)品脫穎而出，真正讓旅游復(fù)蘇與疫情防控并肩同行。（李群）